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                    中國CFO財務總監高級研修班

                    課程收費:
                    20000元/人
                    課程學制:
                    一年
                    上課方式:
                    面授
                    招生對象:
                    企事業單位總會計師、財務部長、財務總監、財務主管、戰略投融資等財經業內人士
                    課程優勢:
                    滾動式授課,內容更新,終身免費補課,建立學習型企業
                    報名方式:
                    課程詳情

                    研修背景

                    如何成為一名合格的財務總監?

                      掌握專業的財務技能

                      具備優秀的組織能力

                      擁有企業家的思維

                      具備快速的學習能力

                      以原則為基礎的抉擇能力

                      來財務總監班你能學到什么?

                      財務戰略實務、稅務內控、企業投融資、財務運營管理、現金流管控、財務沙盤模擬、財務熱點論壇

                    課程安排

                      一、企業財務戰略管控

                      第一模塊:企業財務與商業模式

                      1.現代商業模式概述

                      2.典型商業模式分析比較

                      3.商業模式的設計與操作

                      4.投資角度的商業模式創新

                      第二模塊:企業財務戰略管控

                      1.集團公司管理與變革

                      2.集團戰略與財務戰略

                      3.集團核心職能管控體系構建

                      4.集團財務管控實戰策劃

                      5.集團財務管控制度設計


                      二、財稅實務管理

                    第一模塊:企業稅務戰略規劃

                      1.稅收籌劃的基本理論

                      2.稅務籌劃體系的建立

                      3.所得稅籌劃的具體操作

                      4.企業所得稅的匯算清繳

                      5.增值稅納稅籌劃

                      6.增值稅納稅籌劃的具體操作

                      第二模塊:并購重組中的財稅管理

                      1.企業股權投資、重組中的稅收政策分析與稅務問題處理

                      2.企業重組過程中主要的涉及的稅種框架和主要政策

                      3.股權收購的會計處理與稅務規劃

                      4.企業合并會計與稅務處理

                      5.企業分立的會計與稅務處理

                      6.債務重組的會計處理與稅務規劃

                      7.企業并購涉及的增值稅、營業稅、契稅等稅務問題

                      8.討論:證監會近期出臺新規對企業及財務的影響

                      

                      三、財務內部價值提升

                      第一模塊:全面預算與業績評價

                      1.預算管理綜合介紹

                      2.預算目標的確定與分解

                      3.預算組織的建立

                      4.預算編制中的管理要點

                      5.預算執行中的管理要點

                      6.預算跟蹤與考核的管理要點

                      第二模塊:價值鏈分析與戰略成本管理

                      1.企業價值鏈分析

                      2.行業價值鏈分析

                      3.競爭對手價值鏈分析

                      4.企業成本戰略設計

                      5.作業成本法與作業成本管理

                      6.成本管理手段

                      7.成本控制的績效評估

                      第三模塊:企業內部控制與風險管理

                      1.企業風險管理概述

                      2.如何建立有效的內部控制

                      3.企業財務預警體系

                      4.企業內部信息傳遞



                      四、投融資與公司理財

                    第一模塊:企業融資策劃

                      1.企業內部融資

                      2.民間融資

                      3.銀行

                      4.租賃融資

                      5.風險投資

                      6.股票市場

                      第二模塊:現金流與資金管理

                      1.現金流量與營運資本分析

                      2.現金流量的量化計算

                      3.企業現金流入管理

                      4.企業現金流出管理

                      5.現金流量規劃預測

                      6.現金流量的量化分析

                      五、資本運營

                           第一模塊:IPO及財務規范

                      1.企業上市過程主要會計工作

                      2.IPO常用會計政策

                      3.IPO與新會計準則

                      4.收入確認

                      5.資金管理

                      6.舊賬清理

                      7.股份支付

                      8.出資問題

                      9.股本規模、股本結構

                      10.上市前資產與業務重組財務處理

                      11.各種財務不規范問題處理方法

                      12.業績連續計算

                      第二模塊:私募股權融資

                      1.私募股權與風險投資概論

                      2.私募股權基金投資綱要

                      3.股權融資策劃及案例

                      4.企業價值評估的途徑與方法

                      5.風險投資與企業估值

                      第三模塊:不確定環境下的商業決策與企業的收購兼并

                      1.不確定環境下的決策制定

                      2.全球并購大趨勢

                      3.并購的動機及風險

                      4.并購所牽涉的各方利益

                      5.并購的過程與業績評估

                      6.并購中的估值

                      7.中國企業海外并購的機遇和陷阱

                      8.反向并購

                      第四模塊:互聯網時代的金融風險

                      1.什么是金融、中國式金融、互聯網金融?

                      2.網上金融產品銷售

                      3.互聯網金融與金融互聯網

                      4.互聯網金融的未來

                      5.外匯衍生工具

                      6.國際金融中的平價關系

                      7.識別風險及估算其規模

                      8.管理及控制國際貿易與國際投/融資帶來的外匯風險

                      

                      六、CFO管理經驗交流

                      第一模塊:CFO的角色定位

                      1.新環境下CFO定位

                      2.CFO對所面臨的挑戰和主要職責的認知差異

                      3.CFO與CEO戰略伙伴關系

                      4.CFO職業生涯規劃

                      第二模塊:企業財務商法規劃

                      1.公司法與合同法的要點及應用

                      2.消除設計、撰寫、簽署等合同的“風險

                      3.仲裁、擔保法的要點及應用

                      4.刑法的相關應用

                    師資介紹

                      趙龍凱

                      北京大學光華管理學院金融系副教授

                      肖星

                      清華大學經濟管理學院會計系主任

                      周立

                      清華大學經濟管理學院會計系教授

                      劉娥平

                      中山大學金融投資研究中心主任、中山大學管理學院教授

                      馮科

                      北京大學經濟學院副教授、北京大學光華管理學院博士生導師

                      陸正華

                      華南理工大學工商管理學院副教授、注冊會計師(CPA)

                      丁志國

                      吉林大學商學院金融學教授、博士生導師

                      裴章先

                      實戰派高級培訓師、沙盤培訓專家、中國沙盤模擬實戰教學研究院副院長

                      趙仲杰

                      中國注冊會計師、注冊稅務師、國內著名實戰型財稅專家

                      袁立

                      資深投資銀行家、北京化工大學經濟管理學院教授

                    招生對象

                      企事業單位總會計師、財務部長、財務總監、財務主管、戰略投融資等財經業內人士;董事長、董事、總裁、總經理、副總等企業財務決策和管理者。

                    學費標準

                      RMB2萬元/人(學員學習期間的食宿費、交通費自理)

                    課程特色

                      1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

                      2、增值服務:學員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學習。

                      3、拓展訓練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超過自我。

                      4、商務考察:參加國內外優秀的投資項目,考察學員優秀企業。

                      5、信息交流:與各行業高層人員共享先進管理理念,共建高層人脈。

                      6、科技交流:組織學員參觀北大科技創新體系,為企業研發與北大建立科技合作搭建橋梁。

                      7、終身學習:滾動式授課,內容更新,終身免費補課,建立學習型企業。

                    報名流程

                      1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

                      2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

                      3、審核:學校收到報名表后對學員信息進行審核,審核通過后,向學員發出上課通知書。

                      4、匯款:學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

                      5、報到:學員應按《上課通知書》時間準時報到,學員報到時攜帶下列資料:

                      (1)居民身份證復印件

                      (2)最高學歷證書復印件

                      (3)二寸電子版藍底證件照

                      (4)名片兩張

                      (5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

                    服務管理

                      (1)專職教學服務人員:各班均配有專職帶班老師和教務老師。

                      (2)缺課補課體系:學員因故不能正常上課,可向帶班老師請假,由教務老師安排補課。

                      (3)授課評分體制:學員對老師及教學組織評分,評分不合格將安排課程重修。

                      (4)正規班級管理:參照企業組織架構,設立班委組織活動。

                      (5)講義教材配備:結合授課教師的要求與推薦,為學員篩選符合學習要求的培訓教材,同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品。



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